娃哈哈再现高层震动:宗馥莉心腹祝丽丹离职 另一关键助手正被调查

Connor 火币交易所 2025-10-28 4 0

本文来源:大象新闻,每日经济新闻, 澎湃新闻,北京商报

记者从知情人士处确认,宏胜饮料集团有限公司法定代表人祝丽丹已离职,办公室已搬空。对此娃哈哈官方未回应。祝丽丹曾是娃哈哈的核心高管,在158家“娃哈哈系”“宏胜系”企业中担任法定代表人或高管。

此前,有媒体报道,严学峰和祝丽丹二人一直被外界认为是宗馥莉的左膀右臂。2024年宗馥莉接班娃哈哈后,原娃哈哈的一批“老臣”退出公司核心位置,严学峰与祝丽丹、丁秀娟等宏胜系人员同步进入娃哈哈体系,接管供应链、生产等核心部门,是宗馥莉推动业务调整的关键执行者。

娃哈哈再现高层震动:宗馥莉心腹祝丽丹离职 另一关键助手正被调查

宗馥莉(左),祝丽丹(右) 图源:“哈哈号角”公众号

10月11日,有消息称,宏胜饮料集团有限公司法定代表人祝丽丹已经被带走调查。当日晚间,澎湃新闻记者拨通祝丽丹电话,对于“被带走”传闻,祝丽丹回应澎湃新闻记者:“就不要轻信谣言了吧。”

严学峰被认为是其心腹及核心人物。祝丽丹则在多家企业担任法定代表人,这些企业名称中多包含“娃哈哈”或“宏胜”字样。娃哈哈一系列风波中,两人此前均已被曝提交离职申请。

随后,有媒体报道称,宏胜集团内部系统显示,祝丽丹岗位为“待定”。而此前,她的职位是“管理中心总监兼人力资源部部长”。

此外,10月初,娃哈哈集团的另一核心成员严学峰因为涉嫌违纪,被杭州市上城区纪律检查委员会立案调查。随后,又被解除立案审查,但职务一度显示为“待定”。

日前,界面新闻从知情人士处获悉,严学峰已重新担任宏胜集团的生产中心总监兼讯尔公司总经理。严学峰还任宏胜集团的监事,并在娃哈哈有关联的近190家公司中担任监事。

严学峰被外界认为是宗馥莉的“心腹”,以及娃哈哈集团的核心人物。

2024年宗馥莉接班娃哈哈后,原娃哈哈的一批“老臣”退出公司核心位置,而与宗馥莉共进退的有三个关键人物分别是:宏胜饮料集团有限公司法定代表人祝丽丹、财务负责人丁秀娟和监事严学峰。他们接管供应链、生产等核心部门,是宗馥莉推动业务调整的关键执行者。

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祝丽丹(左)、严学峰(右)。

宏胜饮料集团有限公司成立于2003年,以饮料为主业,同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装,提供饮料生产全产业链解决方案,负责娃哈哈相关产品的生产与销售。宏胜饮料集团有限公司由恒枫贸易有限公司100%控股。

宏胜饮料集团由宗馥莉控股。值得注意的是,今年该公司主体发生变更,由“有限责任公司(外商投资、非独资)”变更为“有限责任公司(外国法人独资)”。

在宏胜集团管理层动荡之际,近期还被大众关注的另一事件是宗馥莉宣布重新启用“娃哈哈”品牌。

据第一财经近日报道,有山东娃哈哈经销商证实,已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知,要求经销商打款缴纳保证金,2026年继续销售“娃哈哈”品牌产品。这意味着,41天前宗馥莉决定启用新品牌“娃小宗”替代“娃哈哈”的计划出现重大反转。

据多家媒体此前报道,9月13日,宏胜系公司杭州娃哈哈宏辉食品曾发布《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》,表示为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,公司决定从2026年新的销售年度起,更换使用新品牌“娃小宗”。

“娃小宗”是宏胜集团旗下品牌。今年2月至5月期间,宏胜集团密集提交了数十个“娃小宗”商标申请,覆盖食品、啤酒饮料、方便食品等多个品类,还同步注册了“宗小哈”“娃小哈”等关联商标,其中部分申请已完成初步审定。

据北京商报报道,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受记者采访时表示,表面上宗馥莉暂时平息风波,实则暗藏隐患,国有资产风险未消。娃哈哈仍有国资持股,此前宗馥莉方曾拒绝支付商标使用费,且宏胜作为代工方掌握定价权,若双方未明确利润分配、商标授权费用等核心规则,可能因利益倾斜引发国有资产流失争议;二是商标授权根基不稳。当前使用许可更像临时妥协,而非长期共识。“娃哈哈”商标归属集团,转让或长期授权需全体股东同意,此前宗馥莉推动商标转让未果,未来若股东立场分歧,商标使用权限可能再生变数。

10月23日,一位娃哈哈集团内部人士告诉界面新闻,宗馥莉已回来上班,但因此前辞去娃哈哈集团董事长及总经理,她现在是以宏胜饮料集团总裁的身份行事。

据北京商报报道,10月26日,宗馥莉回归娃哈哈后的第一个周末,其叔叔宗泽后旗下宗盛系品牌“娃小智”启动全国招商。尽管娃小智董事长、星店联合创始人兼董事长吴坚想极力撇清与娃哈哈的关系,但相似的名称、高度重合的产品线,“娃小智”仍被外界解读为对“娃小宗”的围剿。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,“宗庆后过世之后,娃哈哈经历了多波内乱,整个行业竞争也进一步加剧,让娃哈哈的整体销售备受挑战和压力。未来如何延续娃哈哈品牌以及保证各方的利益,这是宗馥莉回到娃哈哈后亟须解决的难题和课题。整体去看,娃哈哈要恢复到2024年的高光时刻非常难”。

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